- A tehetség kézikönyve elé
- 1. A HAZAI TEHETSÉGSEGÍTÉS TÖRTÉNETE, EREDMÉNYEI 1990-IG
- 1.1. Tehetségsegítés Magyarországon a középkorban (1526-ig)
- 1.2. Tehetségsegítés a késői reneszánsz és a barokk korban (1526–1772)
- 1.3. Tehetségsegítés a magyar felvilágosodás korában (1772–1800)
- 1.4. Tehetségsegítés a nyelvújítás idején és a reformkorban (1800–1848)
- 1.5. A szervezett tehetségsegítés alapjainak lerakása a 19. században
- 1.6. Szervezett tehetségsegítés a századfordulótól a második világháborúig
- 1.7. Tehetségsegítés a szocializmusban a rendszerváltásig
- 1.1. Tehetségsegítés Magyarországon a középkorban (1526-ig)
- 2. Elméletek, módszerek, tehetségterületek
- 2.1. Intelligencia és tehetség; tehetségmodellek
- 2.2. Azonosítás, mérés; versenyek. A fejlesztés módszerei; eltérő fejlődési életutak
- 2.3. A tehetségígéretek fejlődésének általános jellemzői, kiemelten az alulteljesítő és speciális bánásmódot igénylő más tehetségesek fejlődésének sajátosságai
- 2.4. A komplex tehetségfejlesztő programok kidolgozásának tartalmi szempontjai
- 2.5. Pedagógiai és pszichológiai módszerek, eszközök a tehetségfejlesztő programok megvalósításához
- 2.6. Főbb tehetségterületek
- 2.7. Tehetséggondozó tantervek, programok készítésének metodikája
- 2.8. A komplex tehetséggondozó programok hatásvizsgálata
- 2.1. Intelligencia és tehetség; tehetségmodellek
- 3. SZAKEMBEREK, SZÉLES KÖRŰ EGYÜTTMŰKÖDÉS
- 4. TEHETSÉGSEGÍTŐ PROGRAMOK HAZÁNKBAN ÉS MÁS ORSZÁGOKBAN
- Tartalomjegyzék
2. Elméletek, módszerek, tehetségterületek
2.6.13. A vezetői tehetség felismerése és fejlesztése
2.6.13.3. A vezetői kompetencia fejlesztése fiatalkorban (...folytatás)
A fejlesztő programok lehetőséget nyújtanak a vezetői stílusok és következményeik megismerésére; a tanácsadás, a támogatás, a tanítás, a bírálat hasznos formáinak megtanulására, a hatalmi viszonyok felismerésére, a hatalommegosztás előnyeinek megtapasztalására.
A család mint közösség rendkívül fontos a társas kompetenciák kifejlődésében. De a társas kompetenciák terén tehetséges gyerekek gyorsan felismerik, hogy beletartoznak az osztály, az iskola, a lakókörnyezet, a haza, az emberiség nagyobb közösségébe. A fejlesztő programok ráerősíthetnek erre az érzésre: lehetőséget teremtenek a lakókörnyezet problémáinak felismerésére, akciókat szerveznek e problémák közös megoldására, annak a felismerésére, hogy mi, emberek egymásra vagyunk utalva, hogy törekednünk kell konfliktusaink megoldására.
A gyerekek vezetői kompetenciáját fejlesztő programok gyakran be vannak ágyazva egy szélesebb körű társas kompetenciákat fejlesztő programba. Néhány gyakorlati tanács óvónők, tanárok, szülők részére (PennState Extension, 2016).
Modellezd a vezetői viselkedést a gyerekek számára! (A gyerekek abból tanulnak, amit másoktól látnak. Ha a szülők/óvónők/tanárok nem rendelkeznek vezetői kompetenciákkal, nehezen tudják követni ezt a tanácsot. Valamit segít, ha törekednek arra, hogy elmondják, mit csinálnak és miért.)
Mutasd meg a gyerekeknek, hogy a dolgokat más szempontból is lehet látni! (A kreativitás része a tehetséges vezetők kompetenciáinak.)
Nyújts minél több példát a hatékony kommunikációra!
Tegyél meg mindent a gyerek önbizalmának növelésére! (Megfelelő feladatokat adj neki, amelyek erőfeszítést kívánnak, de teljesíthetők; „kapd rajta”, ha sikeresen megoldotta – és ne fukarkodj a dicsérettel; különösen értékeld, ha maga vállalta fel, hogy barátaival együtt megcsinál valamit!)
Adj minél több lehetőséget az önálló problémamegoldásra! (Hagyd, hogy a gyerek maga hozzon döntéseket például arról, hogy milyen tevékenységben akar részt venni és megtapasztalja, hogy döntéseinek következményei vannak!)
Dolgozz ki olyan helyzeteket, amelyekben a gyerekek lehetőséget találhatnak arra, hogy vezetői feladatokat vállaljanak (az óvodai/iskolai csoportban, családi eseményeken)!
Következő fejezet: >>> 2.6.13.4. A vezetői tehetség felismerése felnőttkorban